Onze on- en offboarding interviews.
Ontdek hoe onze 100-dagen en exit interviews zorgen voor waardevolle inzichten voor het management.

Onboarding Gesprekken
Na 100 dagen in dienst wordt er feedback verzameld om de werknemerservaring te optimaliseren.

Offboarding Gesprekken
Bij vertrek van medewerkers verzamelen we waardevolle input voor operationele verbeteringen.

Advies & Analyse
Wij vertalen feedback naar een bruikbare rapportage en concrete aanbevelingen voor een sterkere organisatie.
Zo werkt onze interventie
We voeren gesprekken met medewerkers na 100 dagen en bij vertrek, zodat waardevolle feedback wordt verzameld om processen en cultuur te optimaliseren en ruimte te bieden voor transparante feedback.
Stap één: Feedback verzamelen
In deze fase spreken we met personeel om ervaringen en suggesties te verzamelen die de basis vormen voor optimalisatie.
Stap twee: Analyse & Advies
We analyseren de verkregen feedback en bieden concrete aanbevelingen voor verbetering van de werknemerservaring en bedrijfsvoering.
Stap drie: Implementatie
Deze stap richt zich op het doorvoeren van de verbeteringen, waardoor zowel het bedrijf als de medewerkers profiteren van een betere samenwerking.
Optimaliseer je team met waardevolle inzichten.
Ontdek hoe onze on- en offboarding interventies waardevolle feedback verzamelen voor blijvende operationele verbeteringen en besparing op wervingskosten.
Diepgaande medewerkersgesprekken.
Na 100 dagen in dienst voeren we gestructureerde gesprekken om feedback te verzamelen die direct bijdraagt aan het optimaliseren van de werknemerservaring en het verbeteren van bedrijfsprocessen.
Inzicht bij vertrek.
Bij vertrek bieden onze interventies waardevolle inzichten die bedrijven helpen om retentie te verhogen en toekomstige uitstroom te verminderen.
Verbeterde operationele processen.
De feedback uit deze gesprekken maakt het mogelijk om gerichte verbeteringen door te voeren die de algehele efficiëntie en tevredenheid binnen het bedrijf verhogen.
